Està ben plantejat el meu negoci?
Sents que fa temps que el teu negoci no avança?
O bé avança tan ràpidament que cal ordenar-lo i enfocar-lo?
Tens una idea de negoci i vols validar-la, prèviament al seu llançament?
Tens dubtes sobre si el teu negoci està ben orientat?
En aquesta formació treballarem els elements clau del model de negoci. Per a la seva validació, prèvia al seu llançament. I per reenfocar-lo i consolidar-lo, en aquells que ja estan en funcionament.
En definitiva, per assolir millor els objectius que s’hagin plantejat.
D’una manera estructurada, pas a pas, amb exemples pràctics; amb una metodologia visual, entenedora i pràctica (Lean Canvas® i Business Model You®). Per tal que ho puguis traslladar al teu cas concret.
Objectius:
Treballar el plantejament del negoci per tal que sigui coherent en tots els seus àmbits i permeti obtenir un major rendiment econòmic, créixer i consolidar l’activitat.
Contingut/programa:
- El model de negoci. Definició de les metodologies Lean Canvas® i Business Model You®
- Tenim el problema definit?
- Qui són els nostres clients i què ens compren?
- La nostra proposta: què ens fa diferents?
- Com arribar als clients
- Què es necessita i què cal fer per desenvolupar el model de negoci?
- Mètriques clau
- Cas pràctic
- Conclusions
Formadora: Elisabet Bach Oller
